AEG hat viele Vorbilder: Deutsche Firmen verlagern weiter ins Ausland

- München - Die Schließung des AEG-Werks in Nürnberg ist bei Weitem kein Einzelfall: Die deutschen Industriefirmen verlagern aus Kostengründen massiv Arbeitsplätze ins Ausland. Dieser Trend wird sich nach Einschätzung von Experten auch im neuen Jahr fortsetzen.

"Wenn die politischen Rahmenbedingungen stimmen und die Konjunktur läuft, kann man es etwas abmildern", sagt Ifo-Chefvolkswirt Gernot Nerb. "Stoppen kann man diesen Prozess sicher nicht." Dabei sind es längst nicht mehr nur Unternehmen in der Krise, die Jobs im Inland streichen und ins Ausland verlagern. Unter dem Druck der Kapitalmärkte gehen vermehrt auch hoch profitable Unternehmen diesen Weg.

Besonders kontrovers diskutiert wurde zuletzt der Fall Continental. Der Autozulieferer kündigte trotz Rekordgewinnen und Lohnzugeständnissen der Beschäftigten an, die Pkw-Reifenproduktion im Stammwerk Hannover zu stoppen. Eine besondere patriotische Verpflichtung gegenüber dem Standort Deutschland sehe er nicht, sagte Conti-Chef Manfred Wennemer in einem Interview. Er akzeptiere nicht, dass "wir Arbeitnehmer in einem Teil der Welt gegenüber denen in einem anderen Teil bevorzugen sollen".

Auch viele andere Industriekonzerne in Deutschland kündigten im zu Ende gehenden Jahr trotz stolzer Gewinne den Abbau von Arbeitsplätzen an. Die Deutsche Telekom will sich gleich von 32 000 Mitarbeitern trennen, Henkel will trotz eines Rekordjahres 2004 weltweit rund 3000 Stellen streichen. Der norwegische Konzern Norsk Hydro will die Aluminium-Werke in Hamburg und Stade schließen.

Gerade in der Produktion spielt dabei die Verlagerung ins Ausland eine wichtige Rolle. So will Electrolux die AEG-Produktion schrittweise nach Italien und Polen verschieben. Der Bauelemente-Hersteller Epcos kündigte kürzlich an, weitere Jobs nach Singapur und China zu verlegen, der Chipkartenkonzern Giesecke & Devrient verlagert Teile der Produktion vom Tegernsee in die Slowakei. Selbst der Tourismuskonzern Tui siedelt 150 Computer-Arbeitsplätze nach Indien um. In Osteuropa und Asien machen die Lohnkosten oft nur einen Bruchteil der deutschen aus, zudem ist in den Niedriglohnländern inzwischen auch hoch qualifiziertes Personal zu finden.

Nach Einschätzung von Peter Baumgartner, Geschäftsführer der Beratungsfirma Mercer Management Consulting, wird die reine Verlagerung von Arbeitsplätzen ins Ausland den Firmen aber auf Dauer nicht helfen. "Wenn etwa zunehmend neue Low-cost-Wettbewerber aus China auch auf hiesige Märkte drängen, greift eine Fokussierung auf Kosteneffizienz zu kurz, um eine überlegene Wettbewerbsposition zu behaupten." Themen wie Wachstum, Innovation und neue Märkte dürften nicht vernachlässigt werden.

HypoVereinsbank-Chefvolkswirt Jörg Krämer rechnet aber damit, dass sich der Trend zur Verlagerung 2006 fortsetzen wird. "Die Unternehmen tun, was sie tun müssen. Die Große Koalition scheut vor Reformen am Arbeitsmarkt zurück." Es gebe keine Anreize für die Unternehmen, Arbeitsplätze für gering Qualifizierte anzubieten.

Der Deutsche Industrie- und Handelskammertag verweist darauf, dass durch das wachsende Auslandsengagement deutscher Firmen auch im Inland neue Jobs geschaffen werden könnten. Gut jede dritte Firma habe seit Beginn ihrer Auslandsaktivitäten neue Arbeitsplätze in Deutschland geschaffen, nur gut jede fünfte habe Jobs gestrichen. "Deutschland profitiert stark von der zunehmenden Globalisierung", sagte DIHK-Präsident Ludwig Georg Braun.

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